Przejdź do treści
Korelo

Korelo OS

Strona jako system operacyjny sprzedaży — nie katalog

Każdy etap ma job-to-be-done, artefakt, KPI, obiekcje z odpowiedziami i linki do Showroomu / case’ów. Cel: decyzja.

Playbook zasad

Zasada jednego celu

Każda sekcja strony ma jeden CTA etapu — nie „poczytaj o firmie”.

Zasada artefaktu

Po każdym etapie zostaje coś, co można przekazać zarządowi (score, case, oferta).

Zasada jednego startu

Nie sprzedajemy „transformacji AI” jako monolitu — sprzedajemy pierwszy mierzalny projekt.

Zasada Biurka

Po kickoffie prawda operacyjna żyje w jednym miejscu: etap, SLA, ticket, notatka.

Ścieżka wg roli

Ten sam OS, inna kolejność klików — zależnie od tego, kto kupuje.

6 etapów — szczegóły

01

Diagnoza

Interaktywny audyt AI: procesy, dane, narzędzia, zespół, compliance.

Czas: 8–12 min

Owner: Sponsor procesu po stronie klienta

Job-to-be-done

Zrozumieć, gdzie naprawdę bolą godziny i ryzyko — bez pitch decku.

Artefakt

Wypełniony audyt + surowy wynik wymiarów

KPI etapu

Ukończenie wizarda ≥ 70% startujących

Następny krok

Score i mapa dojrzałości pojawiają się od razu po pytaniach.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „Nie mamy czasu na audyt” 15 pytań, 8–12 minut — krócej niż jedno spotkanie discovery.
  • „To będzie sprzedaż w przebraniu” Wynik zostaje u Was (PDF / raport). Pitch jest opcją, nie warunkiem.

02

Mapa dojrzałości

Score 0–100 i jasna pozycja: Start / Scale / Advance.

Czas: od razu po audycie

Owner: Zarząd + operacje

Job-to-be-done

Dostać wspólny język dla zarządu i operacji: „gdzie jesteśmy”.

Artefakt

Score, band, wykres wymiarów, szacunek ROI, quick wins

KPI etapu

Udostępnienie wyniku w zespole klienta (PDF / Biurko)

Następny krok

Band Start/Scale/Advance mapuje się 1:1 na pakiety cennika.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „Score jest zbyt ogólny” Band to filtr pakietu — głębokość daje audyt pogłębiony i baseline KPI.
  • „Nasza branża jest inna” Huby /branze i case’y mapują wynik na Wasz kontekst sektorowy.

03

Rekomendacja linii

Dobór startu: dokumenty, CRM, systemy, web — pod Wasz bottleneck.

Czas: 3–15 min demo

Owner: Operacje / sprzedaż / IT biznesowe

Job-to-be-done

Zobaczyć konkretny produkt/flow, nie abstrakcyjne „AI”.

Artefakt

1–3 rekomendowane linie + link do Showroomu

KPI etapu

Klik w demo / linię usług w < 3 min od wyniku

Następny krok

Showroom pokazuje kalkulator lub mock w 3 minuty.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „Chcemy od razu wszystko” Zasada startu: pierwszy mierzalny efekt, potem rozszerzenie — nie monolit.
  • „To tylko strona / tylko CRM” Showroom pokazuje, czy bottleneck jest w leadach, dokumentach czy magazynie.

04

Case i dowód

Realizacje z metrykami przed/po, stackiem i lekcją.

Czas: 5–10 min lektury

Owner: Decydent + sceptyk techniczny

Job-to-be-done

Zmniejszyć ryzyko: „ktoś już to zrobił w podobnym kontekście”.

Artefakt

Case deep-dive z metrykami i lekcją

KPI etapu

Otwarcie ≥1 deep-dive przed rozmową handlową

Następny krok

Filtry branża × linia × efekt prowadzą do najbliższego analogu.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „To nie nasza branża” Filtry branża × linia × efekt; szukamy analogu procesu, nie logo.
  • „Metryki są marketingowe” Metryki pochodzą z baseline przed/po projekcie — nie z „średniej branżowej”.

05

Oferta

Stała cena, termin, zakres. Cennik i pakiety bez godzinówki w ciemno.

Czas: 1 rozmowa + oferta pisemna

Owner: CFO / właściciel + Korelo sales

Job-to-be-done

Wiedzieć widełki i model współpracy przed rozmową.

Artefakt

Pakiet Start/Scale/Advance + zakres na piśmie

KPI etapu

Prośba o ofertę / audyt pogłębiony

Następny krok

Stała cena za zakres + gwarancja terminu — to jest model Korelo.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „Za drogo vs freelancer” Płacicie za zakres, SLA i opiekę — nie za „kod na weekend”.
  • „Chcemy T&M” T&M możliwe w opiece Advance; projekt startowy ma stałą cenę za wynik.

06

Kickoff w Biurku

Kwalifikowany brief → pipeline → status projektu i opieka.

Czas: kickoff 60–90 min

Owner: Delivery Korelo + sponsor klienta

Job-to-be-done

Czuć, że po podpisie jest system — nie „znikający software house”.

Artefakt

Deal w pipeline + projekt z SLA i milestone

KPI etapu

Pierwszy status w Biurku ≤ 48 h od kickoffu

Następny krok

Klient i Korelo widzą ten sam postęp: etap, %, następny milestone.

Obiekcje → odpowiedzi

  • „Kolejny panel, którego nie użyjemy” Biurko to jedno źródło prawdy: etap, %, ticket — nie drugi Slack.
  • „Gdzie jest opiekun?” Jeden opiekun Korelo + ticket SLA zapisany w umowie opieki.

Rytm tygodnia sprzedaży

OS bez rytmu to tylko ładna mapa. Trzy stałe rytuały w Biurku.

  1. Pon

    Inbox HOT

    Biurko → Leady: score ≥70 i alerty SLA >48 h → promote lub kill.

  2. Śr

    Pipeline review

    Kanban: oferty bez ruchu 7 dni, kickoffy bez projektu, partnerRef.

  3. Pt

    Case + content

    1 metryka z delivery → update /realizacje lub hub SEO.

Pętla compound growth

  1. 01

    Content / Showroom

    Hub SEO, demo, audyt — przyciąga anonimowy ruch.

    Owner: Marketing + product

    /branze · /showroom · /audyt

    Sesje na hubach + ukończenia audytu

  2. 02

    Lead + scoring

    Formularz / audyt → score → alert handlowy.

    Owner: Sprzedaż

    /api/growth · /api/audyt · Biurko CRM

    Lead score ≥ 70 w < 24 h od kontaktu

  3. 03

    Delivery w Biurku

    Pipeline, projekt, SLA, status widoczny dla klienta.

    Owner: Delivery

    /biurko/pipeline · opieka

    Pierwszy milestone na czas

  4. 04

    Case + wiedza

    Metryki z projektu wracają na /realizacje i do hubów.

    Owner: Partner + content

    /realizacje · /wiedza

    1 case lub update hubu / zamknięty start

Masz pytanie? Zadzwonimy do Ciebie

Zostaw numer — odezwiemy się tego samego lub następnego dnia roboczego. Porozmawiamy o Twoim procesie, bez presji i bez zobowiązań.